Una cosa que generalmente suena cierto en los negocios es que los problemas están conectados y es importante no quedarse sin cosas, ya que generalmente hay una cadena de cosas, suministros, flujo de caja, personas que están interconectadas y una pequeña cosa olvidada puede tener efectos negativos. y afectar negativamente a los demás.

Dinero

Obviamente, esto suena muy obvio, pero es muy fácil que se agote el dinero, incluso si el negocio se está ejecutando bien. Todo lo que se necesita es que algunos de sus clientes se demoren en pagarle y que tenga que pagar a sus propios proveedores necesarios para un nuevo trabajo que lo ponga en una situación muy difícil. Es esencial que tenga una política clara y fija sobre cuando vencen las facturas y tener un sistema para perseguir los pagos atrasados ​​para garantizar que le paguen lo antes posible.

Clientes

Otro aparentemente obvio sería clientes, nadie quiere quedarse sin clientes, pero es así como puede suceder fácilmente si no está al tanto de todo. Es importante saber de dónde provienen sus clientes, tanto en términos de ubicación como de cómo se enteraron de usted. Es fácil quedar atrapado en completar pedidos para clientes actuales y terminar descuidando la búsqueda de nuevos, ya sea contactando directamente con ellos, estableciendo contactos o publicitando, si sabe que lleva cierto tiempo encontrar un cliente y hacer un venta, entonces debe ser consciente de hacer esto a tiempo para tener un nuevo trabajo esperando mientras se completan los viejos pedidos.

Combustible

Cuando se ejecuta un negocio que se queda sin combustible, tener vehículos atascados en algún lugar no es bueno. Especialmente si almacena su propio combustible como el diesel rojo, entonces puede comprar diesel regular pero con un gran aumento de costos, por lo que es importante tener un proveedor que pueda organizar un entrega de emergencia diesel rojo para garantizar que esto no suceda.

Personal

Asegúrese de saber cuánto personal necesita, tenga en cuenta a qué hora de la temporada se requieren y cuánta capacitación y preparación necesitan para estar listos para comenzar. Este cálculo puede ser complicado ya que va en ambos sentidos; debes asegurarte de tener suficiente personal para los períodos ocupados, pero no quieres pagarles para que no hagan nada durante los períodos tranquilos tendrías que encontrar cosas para que ellos hagan, el personal estacional puede ofrecer una solución a esto, pero hay un inconveniente. Si pierde personal cada año, entonces será necesario capacitar al nuevo personal para que ingrese, por lo que el cálculo que debe hacer es determinar si el costo de la capacitación excede el costo de mantener al personal durante los períodos de silencio.

Hora

El tiempo perdido puede ser un asesino para un negocio. Es posible que tenga una gran cantidad de pedidos y clientes, pero si todo lleva más tiempo del esperado, puede quedarse sin efectivo (volviendo al punto 1), ya sea por el aumento en el costo de completar un pedido o por los costos corrientes diarios adelantarlo por no terminar el trabajo a tiempo.