No hay tiempo como el presente para poner en marcha su propio negocio, ya que el panorama global se está desarrollando a una velocidad vertiginosa, dando lugar a nuevas empresas que brotan en cada esquina. Sin embargo, el modelo de negocio que elija determinará qué tan exitoso terminará siendo. Todos tenemos diferentes aptitudes y no todos están preparados para ser un líder solitario, un innovador o un gerente, para el caso. Es por eso que aprender sobre las oportunidades disponibles puede ayudarlo a decidir si se encontrará feliz y floreciente como propietario de una startup o franquiciado.
Con eso en mente, echemos un vistazo a algunos factores clave que juegan en esta compleja ecuación, para que pueda tomar una decisión informada y proceder con cuidado a las florecientes filas de propietarios de negocios, sin importar qué modelo le convenga más.
La cuestión de la marca
Tener una idea brillante está lejos de ser suficiente para sacar su marca al mercado y potenciarla para atraer a las masas. De hecho, la mayoría de los dueños de negocios reconocen que su mayor lucha no está en el proceso de encontrar una idea de negocio rentable, sino en lanzarla adecuadamente para asegurarse de tener su lugar en el mercado actual. Aquí es donde las franquicias se llevan la atención como la mejor opción para cualquier novato en negocios que intente comenzar de nuevo.
Una startup viene con los desafíos de definiendo una nueva marca, mientras que trabajar como franquiciado significa que estará bajo un ala más experimentada de una marca con una reputación poderosa. Si bien deberá invertir esfuerzo en las estrategias de marketing adecuadas para difundir su nueva sucursal, el trabajo de un franquiciado en términos de marca conlleva mucho menos riesgo que el de un propietario de inicio, lo que mejora significativamente sus posibilidades de éxito.
La importancia del apoyo.
Si bien estamos en el tema de comercializar una marca en particular, no importa si es nueva o existente, incluso los solopreneurs necesitan el asesoramiento y la orientación de sus predecesores más exitosos en la industria. Si ya lo sabes ¿Qué significa una franquicia?, comprende que el modelo viene con sistemas de soporte integrados que no solo le otorgan una sólida reputación, sino también hojas de ruta claras para dar a conocer su presencia por sus objetivos demográficos.
Las franquicias, a diferencia de las nuevas empresas, disfrutan del beneficio del soporte continuo en todos los aspectos posibles de la gestión de ese negocio. Es lo mejor para usted y su propio interés que su nueva franquicia tenga éxito, lo que significa que ya han tenido su parte justa de errores y errores antes de llegar a esta fase de expansión y crecimiento. Tiene la oportunidad de aprender mucho de su empresa matriz, mientras que el propietario de una startup a menudo se encuentra solo frente a la creciente competencia en su nicho.
Implicaciones financieras
Este es uno de esos raros momentos en que comenzar su propia empresa desde cero y abrir una franquicia puede ser, por así decirlo, un «empate». En pocas palabras, se requieren importantes inversiones no solo para abrir, sino también para funcionar sin problemas, sin importar el tamaño de la operación o la complejidad de su mercado objetivo.
Si bien cada franquicia puede venir con un diferente tarifa de franquicia necesario para la inversión inicial, también debe tener en cuenta los costos generales necesarios para administrar ese negocio de manera efectiva y de acuerdo con las expectativas de la marca existente. Sin embargo, lo mismo puede decirse de su inicio, ya que los gastos imprevistos a menudo pueden superar el capital único de una franquicia, y la falta de apoyo y educación solo puede exasperar la situación financiera, ya que pocos propietarios de inicio pueden permitirse demasiados errores
Abrazando la curva de aprendizaje
En cuanto al proceso educativo, aquellos que se consideran emprendedores y lobos solitarios pueden encontrar que la estructura jerárquica y las pautas de marca de una franquicia son restrictivas. Por otro lado, las sesiones de capacitación que vienen con el territorio de operar una franquicia también le permiten evitar demasiados errores de aprendizaje en el trabajo.
Todo depende de la estructura de la franquicia, pero a menudo recibe capacitación en el lugar, orientación, asistencia telefónica disponible en cualquier momento durante sus horas de trabajo y clases regulares fuera del sitio en una variedad de segmentos de administración. Desde contabilidad hasta relaciones públicas, recursos humanos y mercadeo, un sistema de franquicias lo ayuda a obtener un conocimiento firme del trabajo detrás de todos estos y muchos otros aspectos de dirigir un negocio. ¿Podría decir lo mismo para ejecutar una startup?
Innovación
El mundo siempre está buscando una nueva versión de un problema existente, o una nueva idea para iluminarnos. Sin embargo, pocos realmente pueden decir que su propia idea innovadora realmente cambiará el curso de la civilización, ya que reinventar la rueda no ha sido el fuerte de muchas personas durante años. Aún así, incluso un nuevo giro en un tema antiguo es más que suficiente para hacer cosquillas a nuestra imaginación, que es precisamente por qué tanta gente ingresa a las aguas de las startups. Sin embargo, las franquicias también permiten un cierto nivel de innovación. Es posible que necesite más tiempo para que esto suceda, para introducir una nueva línea de productos o servicios aprobados por la empresa matriz, pero si la innovación es la fuerza impulsora de cualquier marca, su franquicia no será diferente, incluso si eso significa tomar un poco camino más largo para llegar allí.
